传统企业在发展进程中，常常陷入高价设备闲置、房地产空置、农产品仓单流转困难、中小供应商应收账款周期长的困境。这些问题的存在，导致企业资产利用率低下，融资难度增大。传统融资方式过于依赖“主体信用”，忽视了资产本身的价值，使得资产确权、估值、流转变得异常艰难。因此，关注RWA，探索资产数字化与数字资产化的融合模式，成为传统企业突破发展瓶颈的关键。
 

      RWA指的是有实体对应、可产生现金流的真实资产，这些资产通过区块链、IoT、AI等数字化技术实现上链、确权、拆分与流转。这一创新模式不仅提高了资产的透明度与可交易性，还使资产估值更精准，交易效率大幅提升。在国内政策语境下，RWA被视为传统资产与数字技术深度融合的产物，它打通了资产数字化与数字资产化的双向通道，为传统企业带来了新的发展机遇。
 

      对于传统企业而言，RWA的核心价值体现在多个方面。首先，它能够盘活存量资产，将“沉睡资产”转化为现金流。例如，某制造业企业通过RWA模式将闲置生产线拆分，面向产业链上下游发行“设备收益权凭证”，短期内回笼了大量资金，显著提升了资产利用率。其次，RWA降低了融资成本，实现了从“主体信用”到“资产信用”的转变。金融机构基于资产本身的现金流放贷，使得优质资产能够获得更低利率和更多融资。此外，RWA还提升了资产流动性，将“死资产”变为“活交易”，解决了大额资产难出手的问题。最后，通过数据驱动决策，RWA帮助企业从“经验管理”迈向“智能运营”，优化了资产配置。

      要将RWA模式成功落地，传统企业需要遵循一定的步骤。首先是资产筛选，选择现金流稳定、可标准化、权属清晰且低操作成本的资产进行RWA改造。其次是构建技术底座，利用区块链进行资产确权与交易记录存证，通过IoT+AI监控资产状态并预测现金流，同时搭建数字钱包或交易平台促进资产份额的交易流通。在合规框架设计方面，企业需确保资产登记、电子合约、金融监管与数据安全等方面符合法律法规要求。最后，生态共建也是关键一环，企业需要与金融机构、科技公司、第三方服务商及行业协会等建立合作关系，共同推动RWA模式的发展。
 

      在AI时代下，RWA模式还为企业提升价值提供了新的路径。企业不仅要追求赚钱，更要注重值钱。通过构建数字化平台，积累并有效利用数据资产，企业能够在AI时代下实现数据越多、价值越大的目标。数据资产并表后，企业可利用RWA进行融资或贷款，进一步提升企业资产与价值。因此，当代企业家应具备战略思维，既要关注当下的赚钱能力，也要看重未来的值钱潜力。长远发展的企业一定要具备自己的数字化平台，让员工人人创造数据、人人创造价值。

      RWA 模式的出现，不仅是技术革新带来的红利，更是传统产业在数字经济时代转型升级的必由之路。李春良老师的此次分享，为企业融合落地的系统性路径，从资产筛选到生态共建，更为企业提供了可操作的行动指南。“值钱比赚钱更重要”，期待更多企业能在 RWA 的浪潮中抢占先机，以数字化赋能实现存量资产的激活与增量价值的创造，共同书写数字经济时代传统产业焕新的新篇章！最后，再次感谢李春良老师的此次分享！