2026年5月 | 学分课程周志文教授《宏观变局下的企业战略升维与实战突破》

在全球经济格局深度调整、国内经济转型攻坚的关键时期，周志文教授带来的《宏观变局下的企业战略升维与实战突破》课程分享，以高屋建瓴的视角、系统严谨的逻辑、务实落地的洞察，为我们拆解了2026年宏观经济大势、政策底层逻辑、产业变革方向与企业破局路径。

周志文教授

香港创新模式与产业发展研究院院长；香港融湾创新发展促进会创始人；香港大学兼任副教授。拥有超过四十年跨企业管理、连续创业及大学教研的多元背景，兼具内地知识、本港经验和国际视野的实干型学者与业界领袖，其专业贯通宏观经济、金融体系、科技创新与产业战略，是一位能立足香港、联系国家、面向世界的战略专家。

本次课程中，周志文教授立足 2026 年宏观大势，系统解读全球与中国经济格局、国家政策演进、中美持久战战略，深入拆解新质生产力、现代化产业体系、AI 与智能体革命、Token 经济、数字金融等核心内容，结合企业经营痛点与真实案例，清晰呈现从宏观调控到产业转型、从科技趋势到商业模式重构的完整逻辑，直面经济下行、需求收缩、行业内卷等现实问题。

周教授重点围绕新质生产力与科技革命展开，系统讲解现代化产业体系的三层升级路径，深度拆解 AI+、智能体（Agent）、算力网、Token 经济、低空经济、新能源、干细胞等前沿趋势，指出 AI 已成为数字劳动力与核心竞争力，传统产业必须数字化、智能化改造，并结合广州、深圳、常州、佛山等城市案例，揭示区域优势与企业转型的落地方向。

让我们一起回顾本次精彩内容：

一、2026 全球与中国宏观经济形势

1、全球经济格局

IMF 预测增速3.3%，增长分化、通胀回落、政策转向降息
中东冲突引发能源危机，全球供应链重构、地缘经济对抗成首要风险
多极化 / 碎片化、去全球化与区域化并存

2、中国经济核心判断

2026 年 GDP 目标4.5%-5%，一季度实现良好开局
对全球增长贡献率约 30%，仍是稳定锚
核心矛盾：有效需求不足，政策从供给侧转向需求侧管理

3、五大核心风险

需求不足、房地产拖累、外部不确定性、民间投资偏弱、就业结构性压力

二、中国宏观政策逻辑与演进

1、政策阶段演变

2018-2019：供给侧改革（三去一降一补）
2020-2023：三重压力（需求收缩、供给冲击、预期转弱）
2024-2026：高质量发展 + 新质生产力 + 跨周期调节

2、一揽子增量政策

化债：大规模债务限额、置换隐性债务
金融：特别国债、银行资本补充
楼市：止跌回稳、现房制、收储保障房
内需：以旧换新、促消费专项资金
民生：困难补助、学生奖优助困

3、政策范式升级

从逆周期调节→跨周期调节 + 宏观经济治理
财政货币协同、结构性工具精准滴灌

三、中国式现代化与十五五规划

1、核心战略任务

建设现代化产业体系（实体经济为根基）
科技自立自强、扩大内需、绿色转型、风险化解

2、现代化产业体系五大特征

实体经济根基、数字经济引擎、科技创新引领、绿色低碳方向、安全韧性保障

3、2035 远景目标

人均 GDP 翻一番、达到中等发达国家水平

四、新质生产力与产业升级

1、新质生产力核心

创新驱动、数据要素、高科技、高效能、高质量
生产要素升级：土地 / 劳动力→资本 / 人才→科技 / 数据

2.、产业三层布局

传统产业：数字化绿色化改造
战略性新兴产业：新能源、AI、半导体、生物医药等
未来产业：量子、生物制造、氢能、脑机接口、6G、低空经济

3、典型城市案例

广州：三产（数字 / 文旅 / 平台经济）+ 二产（新能源汽车 / 芯片）双向融合
深圳 / 苏州 / 东莞：电子信息、高端制造千亿产业集群

五、中美竞争与持久战战略思维

1、持久战三阶段

2、中美关系定位

3、外需策略

六、AI、智能体与Token经济新范式

1、人工智能 + 国家战略

算力网上升为国家新型基础设施（与水网 / 电网同级）
2025-2035 三阶段：攻坚突破→全面赋能→成熟引领

2、AI Agent（智能体）革命

从 “回答问题”→“完成任务” 的数字员工
人机协同三模式：嵌入→助手→自主代理

3、Token 经济新闭环

车辆 / 设备从成本中心→利润中心
全链路价值交换：算力、数据、服务、能源用 Token 结算

4、对企业 / 个人的影响

竞争力 = 行业知识 ×AI 效率
重复性工作全面 Agent 化，流程重构

七、

数字金融与 Web3/RWA 创新

1、香港定位

2、数字资产合规发展

3、RWA 现实资产上链

股权、地产、收益权代币化，高效流转、透明可追溯
华润隆地 “充美好”：中资首单轻资产绿色 RWA 案例

4、多边央行数字货币桥

跨境支付低成本、高效率、无交割风险

八、企业战略升维与行动指南

1、商业模式升级

从生产 / 销售驱动→市场 / 战略驱动
数据飞轮：用户→数据→价值→收入

2、企业核心能力

认知能力＞资源能力
战略三层：认知→手段→手法（Strategy as a Service）

3、落地建议

拥抱 AI Agent，重构业务流程
布局新质生产力赛道
借力香港金融与国际化资源

课堂风采

通过本次周志文教授的课程分享，我们深刻认清了当前经济的底层逻辑与发展方向，建立 “与不确定性共生” 的长期思维，明确企业必须紧跟国家战略、依托科技赋能、放弃路径依赖、加快战略升维的核心方向，有效提升宏观判断、风险把控与战略决策能力，为企业在变局中行稳致远、实现高质量发展厘清了思路、找到了路径。

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