在商业与组织发展的进程中，人们常因过往经验形成思维定式，而加入学习是为突破认知边界。每个人身处各类组织，领导力在其中至关重要，德需配位，好的领导力能如火车头般为组织指引方向、凝聚人才、激发动力，企业老板应反思自身领导力问题。
 

      刘平青教授以引领、传导、效率这三大领导力要素为精准切入点，围绕其辐射至团队管理、企业文化、决策绩效、学习创新等关键领域深度剖析，指出组织领导力是组织成功核心驱动力，借案例阐释其对企业发展的关键作用；从该视角谈团队构建需平衡亲密与公共关系，强调企业文化是领导力延伸土壤，突出科学与民主决策对提升绩效的意义，视学习创新为领导力发展动力；还探讨个人与组织关系，引导学员明确定位、拓宽视野、寻求平衡；最后分享沟通技巧等实战工具，为学员提升组织领导力应对挑战提供支持。
 

      课程中，刘平青教授旁征博引，从自身丰富的著作经验出发，结合大量鲜活的企业案例，将复杂的领导力理论与实际紧密相连，让抽象概念变得生动易懂；语言幽默风趣，常以通俗易懂的比喻和妙趣横生的故事，深入浅出地阐释深刻道理，使课堂氛围轻松活跃；互动性极强，通过提问引导同学们积极思考，鼓励大家分享见解，让同学们对组织领导力有了更为深刻的理解和领悟。