个体的成长与企业的发展是息息相关的。一个企业如果可以做到“上下同欲,以人为本,共创共赢”便会无往不胜。但我们在带团队时最大的困惑是对人内心世界的把握。这个世界唯一不能用公式表达的,可能就是人的内心世界。
武侯祠里有一幅《攻心联》:能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思”,这是企业在管理中对制度设计的最佳诠释。
企业如何做到“上下同欲”,在管理中如何做到“以人为本”,让员工与企业共创共赢?EUDBA九月课程,王霆教授从理论入手,以管理学、心理学为主线,辅以丰富的案例及人力资源管理的落地工具,为大家呈现了一堂内容丰富、助力企业家实战的《企业战略性人力资源管理》课程。
(一)人力资本与人力资源概念的提出
(二)员工个体与组织的关系
(三)麦格雷戈:对人性的基本判断
(四)企业战略人力资源
(五)新时代的员工关系
(一)员工的需求分析
(二)职业气质
(三)员工的价值观
(四)员工能力模型
(五)员工保留策略
(六)员工激励策略
三、 走出混沌——成长型企业组织创新与管理变革
(一)企业生命周期
(二)组织变革
(三)组织形态的演进
(四)新时代组织结构创新
(五)构建学习型组织
(一)定制度——工作分析
(二)建机制
(三)组织文化
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