组织领导力该关注什么？组织一号位（及最高领导层成员）的领导力主要包括两大维度：识人力与组织力。驾驭组织与推动组织变革的基本前提是：对人的准确判断，解决好“谁上与谁下”。任何一位团队成员工作时都是在队伍中、组织中。一流人才在一流组织才能发挥作用，如何构建高效能组织是组织一号位（及最高领导层成员）的基本任务。换个角度看，这一话题也是组织一号位如何驾驭组织的专题探索。

      谢克海教授深耕企业管理实践、研究与教育领域，其精心设计的课程旨在引领同学们实现领导力质的飞跃。本课程聚焦于组织领导力中的识人用人与组织建设两大核心挑战，为大家提供宝贵的解决策略与思路，旨在推动组织业绩的显著提升。通过深化对识人力与组织力的理解，课程将系统梳理组织变革的脉络，促进组织持续健康发展，并明确提升组织业绩的逻辑路径。

      同学们将在学习过程中逐步构建起对以下关键问题的深刻认知：在识人用人方面，掌握精准判断人才、高效领导团队的艺术，明确人才任用与淘汰的标准；在组织建设层面，学会如何有效驾驭组织，精准识别并解决组织中的瓶颈问题，从而全面提升组织效能。此外，谢教授还将引导同学们在众多识人用人与组织透视工具方法中，筛选出最适用、最可靠的策略，助力其在实际工作中灵活运用，实现管理效能的最大化。