我们常说“细节决定成败”，但比细节更重要的是战略，战略就是企业这艘巨轮的方向舵，一朝失误则会让企业滑入无敌的深源。战略和战略规划是企业发展的大事，决定了它的生死存亡。
 

      华为的崛起、吉利的壮大、京东的发展，这些企业的发展速度是惊人的，这与他们的机遇有关，更与他们的战略规划分不开，薛旭教授通过深入研究发现，这些企业有共通性，总结出了“优势战略乘法发展模式”，这种模式能让企业寻风而起，抓住机会放大优势，快速发展，并且能够驭风而飞，防止出现“风来了猪都能飞，风停了猪就摔死了”的现象，让企业能够持续地高速发展。
 

      本次课程薛旭教授将为大家详细讲解“寻风而起”和“驭风而飞”这两种战略模式发展阶段，以及“随风而起”和“风起而落”的另两种战略模式发展阶段。帮助同学们从理论上系统理解战略；从本质上分析自己企业的战略行为，找出当前经济增速下行下，企业乘法发展的思路与方法体系；构建优势杠杆乘法战略发展思路，创新优势商业模式，实施乘法式爆炸式成长。

01、《战略管理  获取竞争优势》

02、《战略中心型组织》

03 、《战略管理 》