财务是了解一个公司最直观的窗口,巴菲特曾说:“财报是企业对外的语言,看懂财报才能了解你的投资对象,只有了解了投资对象才能赚钱”。那么,如何从数据看到本质,读懂财务报表呢?
5月21日-22日两天的光亚EUMBA课程《透视财务报表审视企业经营》中,李成城教授将以深入浅出、通俗易懂的方式讲授,剖析和阐述以下专题:
如何从经营的角度、而不是会计的角度,洞察财务报表数字背后的玄机。
企业财务管理的两大战略主题:现金流管理、成本优化。
现金流的评价指标,以及改善的途径。
成本优化的主要策略与方法。
著名的财务专家,现为清华大学,北京大学总裁班特聘教授及国内大型企业的高级顾问。
曾担任联想集团有限公司财务总监,在联想(包括联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,是一位资深的财务经理人。
1.1展开的会计等式
盘点家庭财务状况:从哪里来、到哪里去
一枚硬币的正反两面
资产负债表:展开的会计等式
主要项目重新组合:广义的预付账项
资产负债表:企业所有行为痕迹其实都在这里
现金与利润:经营活动的终极结果
在利润与现金之间:都是时间差惹的祸
三张财务报表的内生关系
1.2静水深流 见微知著
短期关注:议价能力的变化
需要特别关注的营运资金项目
营运资金主要项目:从优到劣,你的排序
营运资金状况:冷暖自知的冰火两重天
长期思考:报表背后的深层隐忧
负债:暗藏杀机
长期偿债能力
短期流动性
负债是否安全:基本面才是根本保障
资产:徒有其表
换个角度重新审视资产
面对沉没成本的抉择
资产减值:杀人的刀还是救人的刀
持之以恒地塑造更加完美的资产负债表
2.1 现金和现金流量
广义的现金:现金与现金等价物之和
谁是王者:不是现金,而是现金流
现金流量的分类
现金流量表与资产负债表链接
现金流量表:更加丰富的内涵
现金流量与净利润的比较
2.2 有钱任性 没钱认命
经营活动现金流量
投资活动现金流量
融资活动现金流量
企业现金流的理想流向
经营活动现金净流量 Vs 净利润
现金流与利润共同折射出企业的生存状态
2.3 走向财务自由
核心指标:自由现金流量
围绕资产利用率的业务决策
资产利用率最大化
应收账款收账期
应付账款付款期
存货周转天数
现金周期:制造业经营现金流的核心
3.1 利润的来龙去脉
留存收益的流入与流出
利润的来源
损益表:解释利润是怎么挣到的
损益表与资产负债表链接
3.2 自下而上 由浅入深
所得税:你做不了主
利息支出:外人为主
在营业利润与息税前利润之间
BMC毛利 Vs NBMC毛利
产品盈利性:设计比采购更重要
价值工程:在设计产品的同时设计成本
采购运作费用
订单处理费用
售后服务成本
研发费用
SG&A费用
损益表的三大板块
3.3 化繁为简 至拙至美——经典分享:GE的生产率
净利润变动的影响因素
基本数据
因素分解
逆向的信息流设计
数字背后的启示
如何永久性地降低成本
破山中贼易 破心中贼难
——王阳明
01、作业管理的第一本书
02、作业成本管理
03、估时作业成本法
特别推荐书籍:
01、遥远的救世主
02、企业的人性面
03、成事
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