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【2022年5月课程预告】李成城教授《透视财务报表审视企业经营》

       财务是了解一个公司最直观的窗口,巴菲特曾说:“财报是企业对外的语言,看懂财报才能了解你的投资对象,只有了解了投资对象才能赚钱”。那么,如何从数据看到本质,读懂财务报表呢?

       5月21日-22日两天的光亚EUMBA课程《透视财务报表审视企业经营》中,李成城教授将以深入浅出、通俗易懂的方式讲授,剖析和阐述以下专题:

      如何从经营的角度、而不是会计的角度,洞察财务报表数字背后的玄机。

      企业财务管理的两大战略主题:现金流管理、成本优化。

      现金流的评价指标,以及改善的途径。

      成本优化的主要策略与方法。

一、教授介绍

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李成城教授
 
  • 著名的财务专家,现为清华大学,北京大学总裁班特聘教授及国内大型企业的高级顾问。

  • 曾担任联想集团有限公司财务总监,在联想(包括联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,是一位资深的财务经理人。
     

二、课程大纲

 

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01、资产负债表

1.1展开的会计等式 

  • 盘点家庭财务状况:从哪里来、到哪里去

  • 一枚硬币的正反两面

  • 资产负债表:展开的会计等式

  • 主要项目重新组合:广义的预付账项

  • 资产负债表:企业所有行为痕迹其实都在这里

  • 现金与利润:经营活动的终极结果

  • 在利润与现金之间:都是时间差惹的祸

  • 三张财务报表的内生关系

 

1.2静水深流 见微知著

短期关注:议价能力的变化

  • 需要特别关注的营运资金项目

  • 营运资金主要项目:从优到劣,你的排序

  • 营运资金状况:冷暖自知的冰火两重天

长期思考:报表背后的深层隐忧

  • 负债:暗藏杀机

  • 长期偿债能力

  • 短期流动性

  • 负债是否安全:基本面才是根本保障

  • 资产:徒有其表

  • 换个角度重新审视资产

  • 面对沉没成本的抉择

  • 资产减值:杀人的刀还是救人的刀

  • 持之以恒地塑造更加完美的资产负债表

02、现金流表

2.1 现金和现金流量

  • 广义的现金:现金与现金等价物之和

  • 谁是王者:不是现金,而是现金流

  • 现金流量的分类

  • 现金流量表与资产负债表链接

  • 现金流量表:更加丰富的内涵

  • 现金流量与净利润的比较

 

2.2 有钱任性 没钱认命

  • 经营活动现金流量

  • 投资活动现金流量

  • 融资活动现金流量

  • 企业现金流的理想流向

  • 经营活动现金净流量 Vs 净利润

  • 现金流与利润共同折射出企业的生存状态

 

2.3 走向财务自由

  • 核心指标:自由现金流量

  • 围绕资产利用率的业务决策

  • 资产利用率最大化

  • 应收账款收账期

  • 应付账款付款期

  • 存货周转天数

  • 现金周期:制造业经营现金流的核心

03、损益表

3.1 利润的来龙去脉

  • 留存收益的流入与流出

  • 利润的来源

  • 损益表:解释利润是怎么挣到的

  • 损益表与资产负债表链接

 

3.2 自下而上 由浅入深

  • 所得税:你做不了主

  • 利息支出:外人为主

  • 在营业利润与息税前利润之间

  • BMC毛利 Vs NBMC毛利

  • 产品盈利性:设计比采购更重要

  • 价值工程:在设计产品的同时设计成本

  • 采购运作费用

  • 订单处理费用

  • 售后服务成本

  • 研发费用

  • SG&A费用

  • 损益表的三大板块

 

3.3 化繁为简 至拙至美——经典分享:GE的生产率

  • 净利润变动的影响因素

  • 基本数据

  • 因素分解

  • 逆向的信息流设计

  • 数字背后的启示

  • 如何永久性地降低成本

 

 

破山中贼易  破心中贼难
——王阳明

 

 

三、推荐书籍

 

01、作业管理的第一本书

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02、作业成本管理

 

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03、估时作业成本法

 

特别推荐书籍:


 

01、遥远的救世主

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02、企业的人性面

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03、成事

 

 


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