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课程

EU商学院

光亚方略

【2020年06月课程预告】李成城教授《透视财务报表审视企业经营》

 

导读: 

 

财务管理的任督二脉:

1) 企业价值增长的三要素:客户价值/增长、现金流、盈利;

2)财务管理的战略主题:现金流管理、成本优化

本次EUMBA课程,李成城老师用系统、通俗、易用的讲授,深入剖析和系统阐述以下的专题:

        如何从经营的角度、而不是会计的角度,洞察财务报表数字背后的玄机。

       企业财务管理的两大战略主题:现金流管理、成本优化。

       现金流的评价指标,以及改善的途径。

      成本优化的主要策略与方法。

 


 

01  教授介绍

  

   

课程信息

课程名称:《报表背后  别有洞天——透视财务报表审视企业经营》

课程时间:6月20-21日

上课地点:EU商学院

授课教师:李成城

教授简介:

 

■ 著名的财务专家现为清华大学,北京大学总裁班特聘教授及国内大型企业的高级顾问。

■ 曾担任联想集团有限公司财务总监,在联想(包括联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,是一位资深的财务经理人

 

研究方向:战略规划、运营管理、财务管理、人力资源、IT建设、市场营销、采购、物流控制、政府关系等诸多领域

 


 

02  课程大纲

  

 

01资产负债表

1.1展开的会计等式

  资产负债表:一枚硬币的正反两面

  现金与利润:经营活动的终极结果

                在利润与现金之间:都是时间差惹的祸

                三张财务报表的内生关系

1.2静水深流 见微知著

 短期关注:议价能力的变化

 需要特别关注的营运资金项目

营运资金状况:冷暖自知的冰火两重天

长期思考:报表背后的深层隐忧

资产减值:杀人的刀还是救人的刀

持之以恒地塑造更加完美的资产负债表

02现金流量表

2.1 现金和现金流量

              广义的现金:现金与现金等价物之和

             谁是王者:不是现金,而是现金流

             现金流量的分类

             现金流量表与资产负债表链接

             现金流量表:更加丰富的内涵

             现金流量与净利润的比较

2.2 有钱任性 没钱认命

             经营活动现金流量

             投资活动现金流量

             融资活动现金流量

             企业现金流的理想流向

             经营活动现金净流量 Vs 净利润

             现金流与利润共同折射出企业生存状态

03损益表

3.1 利润的来龙去脉

             留存收益的流入与流出

             利润的来源

             损益表:解释利润是怎么挣到的

             损益表与资产负债表链接

3.2 自下而上 由浅入深

             所得税:你做不了主

             利息支出:外人为主

             在营业利润与息税前利润之间

             BMC毛利 Vs NBMC毛利

             产品盈利性:设计比采购更重要

             价值工程:在设计产品的同时设计成本

             损益表的三大板块

             经典分享:GE的生产率

 


 

03  推荐书籍

 

01作业管理的第一本书

 

02作业成本管理

 

 

 

03估时作业成本法


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