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校友企业资讯 | 光亚校友彭玲同学所属企业三鑫医疗“5G+智慧工厂”数字化转型项目实施一周年成果发表暨二阶段项目启动会圆满召开

 

      在习总书记关于数字经济和实体经济融合发展重要讲话精神的指引下,我国信息化建设加速发展。2022年10月,光亚校友彭玲同学所属企业三鑫医疗紧跟国家“十四五”数字化转型政策,启动“5G+智慧工厂”数字化转型项目,扎实推进智慧工厂建设,通过数字赋能,打造三鑫医疗以客户为中心的敏捷组织。

 

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      值此项目实施一周年之际,为全面总结复盘公司数字化转型项目蓝图落地、运行情况,共识二阶段实施建设的重点项目,快速承接公司“十四五”战略目标,系统性提升集团化管理效率,10月20日,三鑫医疗隆重召开“5G+智慧工厂”数字化转型项目实施一周年成果发表暨二阶段项目启动会。苏州弘兴企管有限公司林胜益老师及其团队,金蝶软件(中国)有限公司南昌分公司总经理吴频及其团队,公司副董事长雷凤莲,公司董事、总裁毛志平,公司核心管理团队、关键用户及各子公司核心管理层参加本次大会。

 
01、智能数字总监许海群主持会议
 

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02、公司常务副总裁彭玲作主题汇报
 
      会上,公司常务副总裁彭玲作“数字化转型项目变革突破——三鑫管理理念”主题分享。围绕三鑫模式的4P模型,她详细阐述了三鑫管理理念的核心思想和原则。她提出,要以三鑫模式为切入口进行下阶段数字化项目转型工作,把三鑫管理理念的精髓融入业务流程的节点设计中,建立起适合企业实际的数据驱动流程体系,让企业在管理变革中有抓手、有支点,从而实现对管理的变革与突破。

 

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03、公司董事、总裁毛志平总结发言
 

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      公司董事、总裁毛志平作总结发言,他肯定了数字化转型项目现阶段的成果,对公司二阶段数字化转型项目充满信心。他指出,要充分利用数字化推动管理体系深度融合,使其成为企业发展的强大引擎和核心竞争力,赋能企业高质量发展。

 
09、公司副董事长雷凤莲部署工作
 

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      会议最后,公司副董事长雷凤莲对三鑫医疗数字化转型工作做安排部署。她强调,企业的数字化转型乃至组织管理变革,都无法一蹴而就、一步到位,需要全体员工上下同欲、同频共振。数字化转型工作是公司战略发展的重要支撑,现在正处在由1.0信息化时代迈向2.0数字化时代的关键卡点,这要求全体三鑫人主动担当作为,在数字化变革中淬炼初心,朝着打造以客户为中心的敏捷组织的宏伟蓝图奋勇迈进。

 

      本次会议的顺利召开,标志着三鑫医疗“5G+智慧工厂”数字化转型项目二阶段的正式启动。数字化转型的每一步,都蕴含三鑫医疗的无限未来。接下来,项目组成员将按照项目工作计划,明确各专题目标,有序推进落地各项工作,完成公司数字化转型蓝图设计。

 

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      作为医疗器械行业“排头兵”,三鑫医疗将牢牢把握数字化转型新要求,坚决贯彻国家关于促进数字经济与实体经济深度融合的重大决策部署,以数字化支撑引领公司高质量发展,为满足人民群众日益增长的健康需求和健康中国建设作出新的更大的贡献。


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