EU DBA 九班学员  陈钧

　　目前任职于天津领先控股集团有限公司，担任行政副总裁职务。

　　国家高级人力资源管理师，天津人力资源发展促进会主要发起人。

　　目前担任中国民航大学管理学院客座教授，天津南开大学商学院“企业文化在公司治理中的实现”理论及实战课程MBA客座讲师;

　　企业文化丛书《成功的必然》主要编纂成员;

　　中国光彩事业促进会理事单位及工作主要负责人，天津光彩事业积极分子，天津市残联、天津市福利院等机构和关爱自闭症儿童“爱心大使”。

　　

 

NO.1从业经历
 

　　陈钧先生拥有在大型国有企业任职10年，外资企业任职3年，民营企业集团任职14年的从业经历，在不同类型企业管理上颇有建树。

　　*曾全面参与并主持天津大型国有企业改制，历时4年取得圆满成功，并成为天津市国企改革先进典型;

　　*服务于外企期间，主持收购国有企业取得圆满成功，使公司(股)市值提升3%;

　　*民营企业工作期间，系统设计并主持多家企业集团组织体系设计、混合所有制模式创新、规模化企业收购重组、企业文化体系设计与落地及人力资源体系建设、绩效考评体系设计与落实等。
 

NO.2供职企业背景

　　

 

　　

      陈钧先生目前服务的天津领先控股集团有限公司，创建并发展25年，年营业收入超300亿元，位列中国企业500强，(2015年)中国民营企业500强第151位。

 

　　集团主要在医药大健康产业、贵金属产业、航空产业和金融资本投资产业等四大业务单元进行全产业战略投资与经营。旗下拥有实体企业40余家，全国员工近5000人。

　　集团在中国实体黄金与金融并轨创新发展方面处于业界领先地位。

　　在通航产业规模化运营行业位居国内行业翘楚。业务延伸至欧美地区，拥有中国唯一一张欧洲航空安全局(EASA)颁发的POA证书。

　　拥有中国第一家百货商场和中国第一家百货类上市公司。

　　在银行、保险、产业基金等方面投资额超百亿，并每年以15%以上的幅度持续增长。

　　

 

NO.3个人企业管理建树
 

　　业绩|陈钧先生任职期间，主要辅助集团董事长(创始人)全面推进企业治理及运营管理工作。

　　集团企业文化提炼、打造与贯彻;集团发展战略规划设计与实施;

　　集团多层立体组织架构体系设计与搭建;

　　集团核心管理队伍招、用、育、留管理和组织考评体系的设计与建设(包含从战略目标制定、年度计划分解、审定与实施考核、行为管理与督查等);

　　集团信息管理平台的设计与开发;

　　集团品牌战略设计、实施和公共关系处理;

　　集团互联网(互联网+实体产业)经营模式设计与推进等集团核心战略决策的设计、规划和部署实施并予以监督等。

　　独具企业特色的管理建树

　　

 

　　壹

　　领先企业起步于小规模加工、商贸零售，而目前投资涵盖四个不同产业，覆盖十几个行业，不同类型、属性、业态所属企业几十家，包含私营、国有、外资、集体及混合所有制各种类型。

　　对领先核心文化与价值观的提炼，并通过行之有效的方法落实、贯彻，在增强企业向心力的同时，才能推动企业保持稳健、快速发展。

　　在这样复杂的经营模式中提炼、打造一套可通用的文化思想体系并贯彻实施，最是体现个人实战能力。通过行为模式的具化及考评模式的强化达成文化落地，从而形成统一的行为模式和价值观。

　　

 

　　贰

　　鉴于集团复杂与庞大的管理覆盖，建立强势的集团统一管理模式。

　　主持自主开发信息管理平台，通过基于互联网的信息化管理，将集团全部管控内容和标准整合到一套系统中。包括常规的计划管理、人力资源、行政办公、资产管理、业务监督等，又包含独具企业特色的计划考核、行为督查、会议视频管理、财务数据、经营业绩完成的审计评价等。

　　在保障企业管理信息安全的同时，极大提高了集团管理效率。

　　

 

　　弎

　　鉴于市场经济形势走向与未来发展，在系统设计、整合现有“实体经济持续稳健发展与金融资本投资运营协同，实现共赢的经营战略”同时，关注未来互联网经济发展大势，推动研究集团实体产业与互联网的有机结合。

　　组织、规划、设计，推动业务经营与互联网模式相结合的创新引导，为集团发展进行蓝海战略设计，并结合品牌战略规划、(IT)技术平台开发与研究等。

　　推动集团可持续健康发展、优化资源配置、提高实体产业盈利能力，打造领先集团“实体产业投资专家”的现代化、国际化企业品牌形象。

　　NO.4个人风采

　　

　　天津民航大学就业培训

　　童之舟DIY公益课堂

　　海拔4800米垭口

 

　　工作之余热心公益，常年捐助社会弱势群体和自闭症儿童；天津市委统战部“社会新阶层”代表人物；同时热爱户外运动与健身。